数字化战略和思维方式使我们能够提供效率、优秀的员工体验和卓越的业务成果。数字化转型能够替代很多传统意义上的HR工作，提高HR工作效率，降低运营成本。

1、数据的价值

通过数字化，可以便捷地了解合同状态、员工流动情况、招聘情况、新员工分布情况、工资列表等，基于数据的洞察力，我们可以从招聘、入职、内部调动、薪酬、培训、敬业度等多方面进行提升。

2、招聘数字化

流畅的移动应用体验，数据驱动的招聘流程和个性化的、基于人工智能的入职程序，是招聘环节数字化的典型应用。

3、流程自动化

一键发起的工作流，自动跳转到下一流程，且可以在移动端进行操作，减少重复任务的时间，节省大量精力和时间。

4、服务智能化

覆盖从入职到离职的整个职业生命周期，为员工提供高效、优质和多元化的数字化服务。